应收与结算：重复提交申请占用经办核对时间

分次付款对应原应收项目

同一订单分次收款后，每笔款项需要能够对应原业务。付款备注只写尾款，接手人员未必知道属于哪张订单。买方同时存在多个项目时，金额接近更容易混淆。已收部分与剩余待收部分需要分开呈现。不能把最后一笔到账自动视作整单结清。退款或扣减也需要回到对应应收项目。经办人员换班后，仍应能够查清各笔来源。业务清单与到账记录相互对应，才便于确认结算状态。

交货差异先保留待核项目

交货数量出现差异时，结算清单需要显示尚待确认的部分。单方先改数量，会让后续核对失去原始依据。仓库签收内容与买方验收内容可能关注不同项目。经办人员需要把各自记录放在一起查看。待核差异不应悄悄并入下一次订单。后续补交完成，也需要对应原差异项。款项处理依据实际确认结果接续。争议项目与已经确认的部分分清，其他业务才容易继续。

收货已完成而供应商凭证仍未补齐

仓库已经登记收货，供应商的结算凭证尚未全部到齐。采购清单与送货单使用了不同的品名写法。经办人员需要先确认是否对应相同物料。部分附件后来补入，却没有注明原业务编号。台账按完整单据进入结算，已收货项目仍留在待补资料中。供应商查看交货记录后，以为付款手续已经完成。双方对当前进度存在不同理解。实物交接结束没有直接带来结算资料齐备。