临时加车挤占正班装卸位，中转晚到货不混入已封车批次，月台预约与现场车序脱节

中转晚到货不混入已封车批次

干线车辆到站晚于原计划时，调度先查看接续支线状态。已经封车的线路不继续口头接收追加件。需要改走其他车次的货物建立新的接续安排。原计划车次与实际发出车次在运单记录中对应。留在站内等待的货物放到明确的暂存区。客户查询进度时，以实际发车记录说明当前节点。

回单收回按送达任务逐笔登记

司机回站后，将回单按配送任务顺序整理。签收件数与实际出车清单逐单核对。回单上有外观备注的订单单独交业务岗位查看。缺签名或内容难辨的凭证标记待核。不能用同一收货人的另一张签收单代替缺失回单。补回材料接入原任务，保留首次交回及补齐的时间。

工厂完工时间错过仓库收车窗口

工厂按生产节拍完成包装，发车时间随完工进度变化。仓库的收车安排按固定波次执行，没有预留对应空档。车辆赶到时，原先的卸货窗口已经结束。成品留在车上等待，后续生产又继续向发货口集结。工厂与仓库分别记录了各自作业完成的时间。跨场地等待没有完整进入同一张交接记录。

车辆到场与可卸时间分开记录

车辆进入园区后，仍可能等待分配卸货位置。门岗登记时间反映到场，不能直接代表开始卸货。调度看到车辆已经签到，需要继续确认货台是否可用。司机等待期间移动车位，原先的排队位置也可能变化。收货通知只写车辆抵达，库内人员难以判断何时接货。卸货开始与卸货结束分别保留，有助于接续后面的班次。支线发车安排需要依据实物完成交接的状态。把所有等待合并到运输时段，会遮住场内衔接问题。