拣货缺件保留未完成项目：夜班支援人员遭遇编码差异

拣货缺件保留未完成项目

拣货人员找到货位后，实际数量可能不足整单需求。先取出的部分需要与剩余待拣项目对应。短缺项目被划掉，容易被下一班误认为已经完成。等待补货的订单与可以发出的订单分开摆放，便于接续。补货人员需要知道缺的是哪种物料及其所在订单。实物已经补到货位，不代表原订单已经重新拣取。复核台需要看到部分完成的状态。只看拣货篮内已有物料，无法判断订单是否齐套。

紧急订单穿插后原拣货任务悬停

拣货车已经装入常规订单的部分物料，现场又收到急单通知。员工将未完成的拣货车停在巷口，转向新的取货位置。原订单上的已拣标记没有及时更新。接手人员看到仍未划去的货号，再次取出相同物料。复核台收到重复货箱后，需要回查两份作业记录。急单完成后，原拣货车还停在通行位置。后续叉车经过巷口，需要先联系人员移车。临时插单影响了取货、复核和通道使用。

拣货缺货先查临时移位记录

任务货位没有足量实物时，拣货员登记实际找到的数量。库管先查该货位近期补货与移库单。暂放在通道边的货品需核对原移位编号。未经确认的相邻货位散件不直接拿来补足。确认可用货源后，更新拣货任务的实际取货位置。仍然缺少的数量交业务岗位处理，保留原订单缺口。

货格深处余货先取出核对

补货前，补货员查看货格后部是否仍有余货。看不到底部时，不直接用新箱把原货推到更深处。取出的余货先核对批次和包装状态。可继续拣选的货品放回清楚标识的位置。不明散件移到待核区并注明发现货位。补货完成后复看前后层次，避免新货遮住仍需优先使用的余货。