月台预约与现场车序脱节_干支线交接错时拖延整票到货_临时加车挤占正班装卸位

车辆到场与可卸时间分开记录

车辆进入园区后，仍可能等待分配卸货位置。门岗登记时间反映到场，不能直接代表开始卸货。调度看到车辆已经签到，需要继续确认货台是否可用。司机等待期间移动车位，原先的排队位置也可能变化。收货通知只写车辆抵达，库内人员难以判断何时接货。卸货开始与卸货结束分别保留，有助于接续后面的班次。支线发车安排需要依据实物完成交接的状态。把所有等待合并到运输时段，会遮住场内衔接问题。

一票多件到站后逐件补齐

多件运单到站时，卸货员按分件标识清点。只到部分货物的，登记已到件号与缺少件号。不能因为主件已经扫描就把整票记为齐套。后续到达的分件继续关联原运单。安排支线配送前确认是否按约定允许分批交付。收货反馈按实际送达件数填写，便于查找未完成部分。

回单收回按送达任务逐笔登记

司机回站后，将回单按配送任务顺序整理。签收件数与实际出车清单逐单核对。回单上有外观备注的订单单独交业务岗位查看。缺签名或内容难辨的凭证标记待核。不能用同一收货人的另一张签收单代替缺失回单。补回材料接入原任务，保留首次交回及补齐的时间。

临时加车占用了正班预留月台

加急货物临时安排车辆到场，原先预留的月台被先行占用。正班车辆按计划到达后，只能停在待车区。仓库已经按正班准备的货物留在发货口。加急车需要重新核对单据，装车没有立即开始。待发货物与新到车辆在场内形成两套队列。原正班司机等待时间增加，后续中转衔接受到挤压。临时车辆离开后，仓库又要恢复原有装车顺序。加车处理改变了当天多个运输任务的准备节奏。