供应商单据补齐晚于收货记录，交货争议备注阻断应收确认_应收与结算

对账版本更新后收回旧待确认表

发现漏单后，在原对账批次中增加变更说明。新表注明新增或调整的账单行。已经确认的行保留原确认依据，不要求客户整表重认。发出修订表时同步标注旧表停止用于结算。客户回传签认件后，核对其实际确认的是哪一版。有争议的行继续待核，其余已明确款项按既定流程接续。

签收短少接入对账商品行

对账人员先将送货单与签收单按单号配对。签收上注明的短少件数落到对应商品行。送货总额不能直接替代实际验收金额。差异部分附上仓库点收记录，交业务岗位确认处理方式。已确认补送的数量在原差异行下关联补送单。客户付款后再核对差异是否仍在挂账，避免同一短少再次催收。

分次付款对应原应收项目

同一订单分次收款后，每笔款项需要能够对应原业务。付款备注只写尾款，接手人员未必知道属于哪张订单。买方同时存在多个项目时，金额接近更容易混淆。已收部分与剩余待收部分需要分开呈现。不能把最后一笔到账自动视作整单结清。退款或扣减也需要回到对应应收项目。经办人员换班后，仍应能够查清各笔来源。业务清单与到账记录相互对应，才便于确认结算状态。

供应商凭证迟到先登记已收货

仓库验收完成后，将入库单传入结算待办。凭证尚未送达的采购单单列待补状态。经办人员按供应商和采购单号发出补件查询。不能因凭证未到就把实际收货从业务台账中删去。收到凭证后核对商品数量与约定价格。存在差异的项目退回具体商品行核查，再接续结算确认。